对3c认证的重点分析后,下面谈谈如何保证3c认证的顺利通过的一些意见和建议。
1、围绕生产设备保养。
生产设备的保养,以生产设备的进厂时间统计,管理设备人员要把每台设备按照使用寿命的长短和保养日期列表记录,按所列的表认真执行,另外管理设备人员每天时刻关注设备,当听到生产人员说设备不好用或者有问题时,就立即派人检查,检查后,如设备损坏,应及时的维修或者更换零件,使它正常工作,检查设备的工具是有规定的送检时间的。这个就要求按规定的时间及时的送检,不能延误检验设备的工具的送检时间,不然的话就会严重的影响产品质量的检验。
2、围绕员工工作态度。
态度决定一切。同样一个人对工作的态度不容,也决定了工作的结果不同,一个人对待工作室尽心尽力还是敷衍了事,是安于现状还是积极进取,会得到一个截然不同的结果。在3c认证工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到应该被忽略。只有员工们端正自己的工作态度,深入了解认证知识,熟悉认证流程,认真的对待认证的每个小细节,这样,认证工作就会一定做得很好。
3、围绕文件体系
(1)文件体系中,采购的关键元器件的控制易出现纰漏,所以应该更加关注采购控制程序。为了防止有仿冒厂商的产品进入工厂,作出以下方案:在ccc认证实施规则上市要求提供生产零件的上产厂家必须有VED或CQC或CCC认可的厂家,采购员一定要按规定选择供应商。把平时供货厂家分为A、B、C三个等级,把信誉好的A级厂家记录下来,专门的列为参照供应商选择评定表,使其成为长期供货商,让技术人员在提供材料计划的时候,就可以直接参照供应商选评定表选择零件。要求技术员不能把目录上没有的零件提到材料计划内,不让不符合规范的生产厂家有空可钻,确保产品优质的质量。
(2)文件体系中质量检查报告主要是检查出厂检验报告和确认检验报告。出厂检验报告和确认检验报告的标准参数是关键。为了避免产品质量检验出错,在3c认证时,必须那种参照书上的标准参数执行检查。检验员应严格把关,杜绝不符合标准参数产品的产生。使认证检查员在检查时,只看出厂检验报告和确认检验报告就一目了然产品是否合格,这样就方便了被检查方,也方便了认证检查员的检查。
4、围绕员工的培训工作。
在工作时,首先对员工进行岗前思量教育和安全教育,安排员工岗位知识的学习,学习会进行考核,考核合格上岗,不合格继续学习,知道考核合格为止。在平时的工作汇总,可以针对不同的员工进行不同的培训,比如学习一些技术知识或者考取一些技术证书。
以上问题显然不是光嘴上说说就能达到的。他需要企业全体人员共同努力用实际行动才能顺利完成。
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